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优良班组长事迹--国网固原供电公司运维检验部变电运维二班 陈有福
来源:本站  2016-05-31  作者:区总经济部   点击量:
 

凝集班组力量  筑牢安然之基

——国网固原供电公司运维检验部变电运维二班  陈有福

    国网固原供电公司运维检验部变电运维二班现有职工18人,重要担任4座110千伏变电站和10座35千伏变电站的巡查、操作、保护、管理等任务。班长陈有福,中共党员,高等技师,宁夏回族自治区首席技师,国度电网公司技巧学院兼职培训师,宁夏电力培训中间兼职培训师,固原供电公司“陈有福创新任务室”带头人。从事项电运转一线任务33年,经历丰富、技能闇练、事迹凹陷,创造了倒闸操作达十五万次以上无缺点的佳绩。

一、凹陷培训,搭建职工生长平台

变电运维二班重视强化现场管理与创新,全力打造进修型班组。充分应用教导培训资本,开设固定教室,在培训中及时展开每周一课、每个月一考、每季一赛活动,强化营业技能培训,进步员工综合本质;将每个检验操作现场当作进修教室,并开辟了“移动教室”,随时就检验困难停止小范围培训,便利员工控制技能,确保小教室取得大年夜收获。

为了做到培训扎实有效,班组力争把营业培训与任务实际相结合,经过过程定期测验、行动问答、现场操作等情势考验进修后果。同时重视从思维教导动手,培养职工的大年夜局认识、忧患认识,加强职工对企业的感恩之情和个人荣誉感,一年来,由陈有福掌管的现场各类大年夜小培训42次,包含安然等级培训、临盆技能等级培训、准军事化培训等,确保班构成员学有所得,问有所知,赓续晋升技能本质和任务义务心。

2、制度标准,晋升精细管理程度

实施“制度管人、流程管事”,在任务中凹陷以标准操作为重点,确保倒闸操作安然靠得住,根绝变乱停电的能够,进步供电质量。

 充分应用固原供电公司局域网,将班组管理分为四大年夜部分,从安然管理、现场任务管理、工用具管理、创新管理等方面加大年夜安然临盆的标准化管理和精细化管理,使班组扶植沿着标准、有序、积极、有效的偏向安康生长。经过过程班组制度完美进步班组的可控在控程度,使班组扶植管理任务步入标准化轨道,班组构成了“干事有标准”的任务局面。

加强设备缺点管理和运转分析,履行固定任务可视化管理,即制造变电站现场保护板、安然工用具、消防器材、巡查线路图和直流搜集等的对比卡、设备图及看板图,不只进步了任务效力,并且使各级人员直不雅控制了设备缺点情况及人员的任务偏向,便利保护任务,真正晋升现场管理程度。

3、强化管控,完成安然闭环管理

稳定建立“一切风险皆可控制,一切变乱都可防止”的理念,严格落实《安然规程》、《操作规程》和《标准化作业指导书》规定,任务之前,停止风险点分析和预控,加大年夜现场安然稽查查察查察力度。在年龄检大年夜型倒闸操作中,现场设置无能标识,包管带电设备和检验设备有效隔离,实施“三级监护”制度,强化职工的安然认识,确保检验任务万无一掉。根据不合类型的任务条件,现场展开全员岗亭练兵活动,杜绝不安然行动。保持每周变乱案例进修,经过过程变乱分析取长补短,相互监督,进而确保安然常在。严格履行班前班后会,确保安然办法有安排、有履行、有总结,构成闭环,经过过程展开“班组安然誓词”等一系列活动,使每个班员从思维上建立起安然认识,有力地加强了班组的安然管控。

四、典范引领,通畅创新创效通道

为了给员工搭建广阔的生长平台,班组把创新创效作为企业生长提速的重要载体来抓,以“劳模领跑+团队创新”为形式,由陈有福总结近30年的变电运转任务经历,对变电设备差别性和现场难点停止研究分析,选择一系列有价值的课题停止归结总结,根据班构成员的特长,展开岗亭练兵、技能比赛、导师带徒等活动,促进班组青年员工进修新知识、控制新技巧、应用新办法,赓续晋升青年员工营业水平和创新才能。

在创新项目上,吸引各专业优良人才网job.vhao.net,有自治区劳模,有方才卒业的高材生,有精通继电保护、检验、运转专业知识的技奇妙手……这些技巧核心人员带着好的项目和想法主意加盟本班组创新小组,经过过程个人聪明,合营研究开辟创新成果。

班组搭建“四智”平台,即:扶植技能人才网job.vhao.net信息“智库”、扶植“才干培养基地”、建立“才干交换飞秋群”、建立创新“智能申报绿色通道”,有筹划、有重点的展开技能人才网job.vhao.net培训和导师带徒活动,经过过程师徒帮带、临盆现场“会谈”技巧困难等方法,推动技巧创新向一线延长,晋升科技创新才能。

经过过程充分发挥劳模先辈的示范引领感化,以技巧专家的精深技巧和勇于拼搏、勇于创新的精力,带领职工学技巧、苦研究、练内功,为职工搭建创新创效平台,开辟岗亭成才通道。

五、以点带面,创新成果百花齐放

在创新活动中,由陈有福为带头人的创新班构成了固原供电公司创新的主疆场,近两年来,固原公司职工创新认识明显加强,在先辈典范的带动下,保持“来源于一线,应用于一线”,班构成立了创新任务小组,掀起了你追我赶的创新高潮。

今朝,由陈有福带领的创新班组注册创新课题21项,个中有9项成果在固原供电公司QC成果发布中获奖。推荐4项参加了宁夏电力行业成果发布,2项成果取得一等奖,2项成果分获2、三等奖。

为了使个人的聪明迸收回更刺眼的火花,陈有福定期召开经历交换会,选派班组优良创新成员走出去进修,拓宽重要课题主创人员视野,进步严重年夜课题项目层次。

陈有福地点班组前后有《覆冰杆塔登杆公用脚扣的研制》等3项成果取得宁夏电力公司班组安然创新成果奖。有16项QC成果前后在宁夏电力公司及全国层面获奖。《电杆拉线改换卡具》、《变压器实验帮助测试仪》等8项成果已取得国度专利授权。24项成果已递交专利请求。

 

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